Franquia de consultoria combina serviços empresariais e tecnologia para criar novas fontes de receita
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Franquia de consultoria combina serviços empresariais e tecnologia para criar novas fontes de receita

O mercado de consultoria empresarial está abrindo espaço para modelos de negócio que vão além da prestação tradicional de serviços. Em Curitiba (PR), a The Wolves Company aposta em uma franquia que combina projetos de consultoria, comercialização de softwares e soluções de inteligência artificial, permitindo que o franqueado desenvolva diferentes fontes de receita dentro de uma mesma operação.

Fundada em 2022 e com mais de mil empresas atendidas, a companhia estruturou um modelo de expansão que aproveita sua experiência em profissionalização comercial para atender pequenas e médias empresas em diferentes regiões do Brasil.

A proposta é permitir que profissionais com experiência em vendas e gestão iniciem o próprio negócio sem precisar desenvolver, do zero, metodologia, tecnologia e estrutura administrativa.


Três fontes de receita em um único negócio

Um dos diferenciais do formato está na diversificação das oportunidades de faturamento. Além de comercializar e executar projetos de consultoria, o franqueado pode receber comissões sobre projetos encaminhados para execução pela matriz e atuar na venda de soluções tecnológicas da marca.

Entre os produtos estão o CRM The Wolves, sistema voltado à gestão comercial, e uma solução de inteligência artificial para atendimento e automação de conversas pelo WhatsApp.

O modelo prevê comissões específicas para essas tecnologias, que variam conforme o estágio de desenvolvimento da unidade. A estratégia busca ampliar as possibilidades comerciais do franqueado e criar oportunidades de relacionamento contínuo com os clientes.


Matriz assume parte da operação

Diferentemente de uma consultoria independente, em que o profissional precisa cuidar de todas as atividades do negócio, a franquia oferece uma estrutura compartilhada de marketing, tecnologia, atendimento e suporte administrativo.

A matriz fica responsável por atividades como formalização de contratos, cadastro de clientes, acompanhamento de satisfação e apoio às campanhas de aquisição. O franqueado pode, assim, concentrar seus esforços na prospecção, no relacionamento com empresários e na execução dos projetos.

A rede também utiliza o Wolves OS, plataforma própria que integra CRM, diagnósticos comerciais, indicadores, gestão de contratos, treinamentos e ferramentas de inteligência artificial.


Do home office à gestão de uma equipe

O ingresso acontece pelo modelo de Franqueado Consultor, que permite iniciar as atividades em home office. Conforme a operação cresce, o profissional pode evoluir para Franqueado Gestor, passando a estruturar uma equipe própria e uma operação com escritório.

A política de royalties também considera a origem das oportunidades comerciais. Os percentuais iniciais são de 15% para vendas originadas pelo próprio franqueado, 20% para oportunidades encaminhadas pela matriz e 30% para projetos integralmente vendidos pela franqueadora, com reduções previstas em determinadas faixas de crescimento.

O investimento inicial estimado é de R$ 50 mil, incluindo taxa de franquia de R$ 30 mil e capital de giro sugerido de aproximadamente R$ 20 mil.

Com a expansão nacional, a The Wolves Company busca atrair profissionais com vivência comercial, capacidade de gestão e perfil empreendedor. O objetivo é transformar experiência em vendas em um negócio estruturado, apoiado por metodologia, tecnologia e serviços compartilhados.


Sobre a The Wolves Company

Crédito: Divulgação
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Fundada em Curitiba (PR), em 2022, a The Wolves Company é especializada na profissionalização de áreas comerciais e processos de gestão empresarial. Com mais de mil clientes atendidos, a companhia iniciou sua expansão por franquias em 2026, utilizando metodologia própria, tecnologia e suporte centralizado.

Mais informações: www.thewolvescompany.com.br

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